企業諮詢

戰略價值分析

具備將戰略計劃轉化為公司價值的能力是公司成功的重要因素。戰略價值分析是用以識別和評估業務戰略、價值驅動力和公司競爭優勢之間關係的一個實用工具。艾華迪的專業團隊具有豐富的行業專業知識，可以協助您制定戰略基礎和關鍵假設，從而幫助您將戰略計劃轉化為具體的財務模型；識別符合您戰略價值的潛在收購；及通過可視化和量化潛在的財務影響來協助您訂立及做出業務改進和運營效率的決策。

制定業務計劃

了解市場，並做出正確的決定是公司成功的基礎。鑑於現今更具挑戰性的商業環境，公司需要更高水平的管理才能超越市場上的競爭對手。艾華迪的專業人員擁有豐富而又創新的專業知識，可協助管理層應對行業的不同挑戰。我們的工作包括進行市場分析，分析業務績效，可視化業務戰略，制定財務預測以及為潛在投資者準備募資或銷售簡報。

建構財務模型

艾華迪為客戶面對的最具挑戰性和關鍵性問題設計和實施定制的解決方案。我們的團隊擁有豐富建構財務模型的經驗，可以協助管理層更好地進行內部預算和財務管理。我們的服務包括協助公司建構或審閱其財務預測模型；就使用各種關鍵績效指標（KPI）或在各種背景和情況下對財務帶來的影響進行情景分析，以實現業務目標；對潛在收購所產生的價值或協同效應進行評估，以進行決策；制定財務計劃書，以協助公司監督您的短期和長期財務目標的實現。憑藉我們的行業知識和建構財務預測模型的能力，我們協助客戶實現其最終目標。