企业咨询

战略价值分析

具备将战略计划转化为公司价值的能力是公司成功的重要因素。战略价值分析是用以识别和评估业务战略、价值驱动力和公司竞争优势之间关系的一个实用工具。艾华迪的专业团队具有丰富的行业专业知识，可以协助您制定战略基础和关键假设，从而帮助您将战略计划转化为具体的财务模型；识别符合您战略价值的潜在收购；及通过可视化和量化潜在的财务影响来协助您订立及做出业务改进和运营效率的决策。

制定业务计划

了解市场，并做出正确的决定是公司成功的基础。鉴于现今更具挑战性的商业环境，公司需要更高水平的管理才能超越市场上的竞争对手。艾华迪的专业人员拥有丰富而又创新的专业知识，可协助管理层应对行业的不同挑战。我们的工作包括进行市场分析，分析业务绩效，可视化业务战略，制定财务预测以及为潜在投资者准备募资或销售简报。

建构财务模型

艾华迪为客户面对的最具挑战性和关键性问题设计和实施定制的解决方案。我们的团队拥有丰富建构财务模型的经验，可以协助管理层更好地进行内部预算和财务管理。我们的服务包括协助公司建构或审阅其财务预测模型；就使用各种关键绩效指标（KPI）或在各种背景和情况下对财务带来的影响进行情景分析，以实现业务目标；对潜在收购所产生的价值或协同效应进行评估，以进行决策；制定财务计划书，以协助公司监督您的短期和长期财务目标的实现。凭借我们的行业知识和建构财务预测模型的能力，我们协助客户实现其最终目标。